Vergadering : Dordtse Dinsdag – Beeld- en oordeelsvormende commissies, 03 juni 2025 16:01:00

Fase: Beeldvormend

Commissiegriffier: L. Vermeulen
Portefeuillehouder: T.F. de Jonge

Raads- en commissieleden worden ontvangen op de Wijkhaven: Maasstraat 25, 3313 GE Dordrecht. Werkbezoek is een verdiepte kennismaking met energiehulpen, betrokken op het dossier is de voortgangsrapportage (RIB). Aan bod komt ontmoeting en ervaringen, de aanpak Nationaal Isolatieprogramma, team Energiehulp, het energieloket, de ontzorgingsaanpak en horizon energiebesparing 2030. 

Toevoeging set maandag 2/6: programma

Toevoeging set dinsdag 3/6: presentatie ter plekke 

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: L.C. Struijk
Commissiegriffier: J.H. Boogaard
Portefeuillehouder: M.D. Burggraaf

De commissie krijgt van de projectorganisatie en van de portefeuillehouder een toelichting op de bestemmingsplanstukken die er liggen en hoe die zich verhouden tot het ontwerpbestemmingsplan van 2 jaar geleden. Raads- en commissieleden kunnen daarna hun eerste vragen aan de wethouder stellen.

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: L.C. Struijk
Commissiegriffier: C. Bronsveld
Portefeuillehouder: M.D. Burggraaf

Tijdens deze hoorzitting krijgen indieners van een zienswijze op de wijziging van het omgevingsplan de gelegenheid om in te spreken. Insprekende indieners zijn: 

de heer Van den Berg namens P.J. Vroom Beheer b.v., Allgroen b.v., en De Biesbosch Gijsbers Groep b.v.De heer Roos namens Boskalis Nederland

https://raad.dordrecht.nl/Vergaderingen/Agendacommissie-Dordrecht/2025/03-juni/17:45

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: M.C.M. Boom-Vos
Commissiegriffier: C. Bronsveld
Portefeuillehouder: W. van der Kruijff

Tijdens deze beeldvormende commissievergadering wordt met een presentatie een toelichting gegeven op de vierjaars-evaluatie van de Agenda Dordrecht 2030.

Op 13 juli 2021 heeft de gemeenteraad besloten over de investeringsreserves voor de Agenda Dordrecht 2030. Het college is verantwoordelijk voor het monitoren van de voortgang van de programma’s en houdt de raad jaarlijks op de hoogte via een raadsinformatiebrief. Daarnaast vindt er elke vier jaar een uitgebreide evaluatie plaats door een onafhankelijk bureau om de effectiviteit van de programma’s te toetsen.

In juni 2024 heeft de raad de motie M15-B ‘We doen nu nog niets wat later ook kan’ aangenomen. In deze motie werd het college verzocht om de kansen en risico’s van het afschalen van onderdelen van de investeringsprogramma’s in kaart te brengen. https://raad.dordrecht.nl/Documenten/M15B-We-doen-nu-nog-niets-wat-ook-later-kan-Aangenomen.pdf

In lijn met deze motie heeft het college de vierjaars-evaluatie van de Agenda Dordrecht 2030 naar voren gehaald om ruimte te bieden voor bijsturing, met het oog op het ombuigingentraject en de perspectiefnota 2026.

Uit de evaluatie zijn verschillende aanbevelingen voren gekomen, waaronder:

Bijsturing van programma’s: Er worden richtingen gepresenteerd voor bijsturing van de programma’s waarbij het college voorstelt de middelen beschikbaar te houden voor de Agenda 2030 en niet incidenteel geld in te zetten voor structurele tekorten. Verlenging van de horizon naar 2040: Aangezien sommige projecten meer tijd nodig hebben voor realisatie, stelt het college voor om de horizon van de Agenda Dordrecht 2030 te verlengen naar 2040.Integrale benadering: Het college stelt voor om de programma’s integraal bij te sturen en te herprioriteren, waarbij samenwerking en synergie tussen de programma’s centraal staan.Aanvullende indicatoren: Het college wil extra indicatoren ontwikkelen om de maatschappelijke effecten van de programma’s beter te kunnen monitoren.

Voorstel van het college voor het verdere proces:

Herijking en bijsturing van de Agenda Dordrecht 2030Startmoment: Zomer 2025Doel: Het opzetten van een integraal bijsturings- en herprioriteringstraject op basis van het rapport van Twynstra Gudde.Werkwijze: Dit traject zal mogelijk onder begeleiding van een extern bureau plaatsvinden, met focus op de effectiviteit van programma’s, de benutting van middelen, de samenhang tussen programma’s en het realisme van de businesscases.Rapportage aan de gemeenteraad over bijsturingoptiesPlanning: Eerste kwartaal 2026Inhoud:Voorstel voor de aangepaste prioritering van programma’s.Mogelijke herschikking van middelen binnen de Agenda Dordrecht 2030.Inzicht in de maatschappelijke effecten en de verwachte impact van de programma’s.Voorbereiding op de Perspectiefnota 2027Planning besluitvorming: Juli 2026Doel: Het nemen van nieuwe, onderbouwde investeringsbeslissingen op basis van de bijsturing. Dit biedt het nieuwe college en de nieuwe raad beleidsruimte richting 2040.Ontwikkeling van extra monitoringindicatorenPlanning voorstel aan de raad: Eerste kwartaal 2026Opdracht aan het college: Op basis van de aanbevelingen van Twynstra Gudde ontwikkelt het college aanvullende indicatoren voor een fijnmazigere monitoring van de maatschappelijke effecten van de programma’s.

Aandachtspunten:

Motie M15-B: Het college beschouwt de motie als afgedaan, maar is bereid om verder in te gaan op de vraag hoe bijsturing kan plaatsvinden zonder afbreuk te doen aan de gestelde doelen van de agenda.Tijdspad bijsturingstraject: Het college wil het bijsturingstraject in de zomer van 2025 starten en de resultaten begin 2026 aan de raad voorleggen zodat het nieuwe college en de raad in staat zijn om goed onderbouwde investeringsbeslissingen te nemen richting 2040.

Agendapunten 2 en 3 worden gezamenlijk behandeld.

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: I. Koene
Commissiegriffier: L. Vermeulen
Portefeuillehouder: P.C.A.M. van der Velden

Betreft een beeldvormende vergadering naar de regionale en lokale inspanningen voor een veilige samenleving die ook weerbaar is bij crises. Aanleiding zijn artikel 40-vragen/antwoorden en directe aanleiding is het bijbehorende agenderingsverzoek college. Twee langere presentaties door dr. Van Vark (verbonden aan Universiteit Leiden) en dhr. Van de Craats (VRZHZ) waarin sprekers vanuit het abstracte thema verder concretiseren wat dit van Dordrecht en haar inwoners vraagt. Er is ruimte voor het maken van lokale keuzes, in dat kader is er ook ruimte voor gesprek. 

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: J.F. van Vugt-Roose
Commissiegriffier: L. Vermeulen
Portefeuillehouder: P.A.C.M. van der Velden

Presentatie van onderzoeksrapport naar Ondermijning van de Rekenkamer. Het onderzoek wordt ingeleid en besproken door dhr. Oostlander, voorzitter rekenkamer. Hierna komen de onderzoekers aan bod, te weten: dhr. Bekkering, mevr. floor en mevr. Woestenbrug. Raads- en commissieleden kunnen vragen stellen en beslissen over het vervolg. 

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: J.F. van Vugt-Roose
Commissiegriffier: L. Vermeulen
Portefeuillehouder: H. van der Linden

Inspreker dhr. Platje. Onderwerp van inspreken is de gevolgen van het amendement A2 Amendement Geen persoonlijke aanwezigheidsplicht (Aangenomen). Hierover is na besluitvorming in de raad dd. 9/4/24 een bezwaarschrift ingediend dat kennelijk-niet ontvankelijk was.

Fase: Beeldvormend

Voorzitter: J.F. van Vugt-Roose
Commissiegriffier: L. Vermeulen
Portefeuillehouder: M.D. Burggraaf

Kennismaking en gesprek met de (nieuwe) directeur van Dordrecht Marketing. Na een korte presentatie van Dordrecht Marketing en Partners kunnen raads- en commissieleden hun vragen stellen en in gesprek gaan. In het schrijven van de directeur, dhr. Geensen, treft u al achtergrondinformatie over Dordrecht Marketing en Partners.

DM&P is een zelfstandige stichting voor stadsmarketing waarin o.a. het VVV is opgegaan. DM&P wordt gefinancierd door gemeentelijke subsidies, samenwerkingen met andere gemeenten, publiek-private partnerschappen, evenementenfinanciering en eigen inkomsten via de VVV. In 2024 is een meerjarencontract afgesloten met de gemeente, dat loopt tot 2030. In dit contract zijn de ambities en de rol van DM&P tot die periode vastgesteld

Fase: Oordeelsvormend

Voorzitter: Y. van Engelen
Commissiegriffier: J.H. Boogaard
Portefeuillehouder: M.P.P.M. Merx

De fracties voeren een debat over het raadsvoorstel aan de hand van de volgende politieke vragen:

Moet voordat het budget wordt vastgesteld niet eerst participatie plaatsvinden, zodat inwoners zo vroeg mogelijk worden meegenomen? (PvdA)

Ligt er voldoende focus op de leefbaarheid en veilige wijken? (VVD)

Is het Verantwoord om in deze tijd 1 miljoen euro beschikbaar te stellen voor dit project? (VSP)

Wordt voldoende adequaat aangesloten op wat er al bezig is in de buurt? (GroenLinks)